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加盟的核心理念
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的品质路线
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自然环境战略目标
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规范安全标准化战略目标
产品的标椎化化、在线检测及考评、实操标准化、的生产精益求精化、运营产品满意化、产品新线路化、厂房平稳化、安全防护严防化。
企业战略
转型升级兴企,该品牌强企,诚实守信立企。
工作方式
关键抓手,业绩考虑考虑。
质学习目标

①单端荧光灯产品制程合格率>89%
②双端荧光灯产品制程合格率>91%
③自镇流荧光灯产品制程合格率>98%
④产品出货合格率99%
⑤产品客户退货率<0.5%
⑥客户满意度85分以上

室内环境目的

①各类污染符合国家、当地的环保要求,并努力降低排放。
②加强能源、资源管理,提高(gao)其有(you)效利(li)用率。

的安全岗位正常个人目标

①一级和二级危险源得到控制和消除
②危险废弃物统一处理
③危险源整改率、合格率达99%
④特殊工种人员持证上岗
⑤特种设备安全使用
⑥员工健康体检合格(ge)

公司愿景
将成为亚太的品牌的优秀电光线制做中小型企业。
工作管理梦想
人尽其才,用其所长,钱尽其值,各尽所取。
管理制度形式
软件准则化,检侧量值溯源化,进行规范起来化,环保设备一键化,场所系统化化,注意事项精益生产标准化管理化,标准化管理制度的重要性化,安全服务全部化。
安全可靠職業绿色健康战略方针
以人工本 稳定无小事 防护居多 关爱残疾人安全健康
标准规范化的目标

①标准化培训及时率99%
②标准化年度实施检查及时率99%
③三(san)年内企业标(biao)准化(hua)达到AAAA级水平(ping)

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越来越多质料尚未增长中